Oser déployer sa Puissance : Série 3
De quoi parle cette série
Une remarque qui gâche la journée, un « c’est comme ça » qui dispense d’agir, une attente que l’autre change enfin. Sans nous en rendre compte, nous laissons partir une part de notre pouvoir d’agir. Dans les équipes, cela se voit vite : des décisions qui traînent, des tensions qui durent, des personnes qui s’épuisent à tout porter.
Oser déployer sa Puissance explore, épisode après épisode, ces façons de donner sa Puissance aux autres, aux circonstances ou à son histoire, et les gestes simples pour la reprendre.
La série s’appuie sur les travaux de Léonard Campos en Analyse Transactionnelle (« Empowering », 1976, traduit sous le titre « Déployer sa Puissance »). Ici, la Puissance n’est ni le pouvoir de commander, ni la volonté de tout contrôler : c’est la capacité à se reconnaître à l’origine de ce que l’on pense, ressent et fait.
« L’énergie que tu utilises à te retenir est exactement celle dont tu as besoin pour créer. Alors libère-la. »
Xavier Eloy, La Minute Humaine
Où va votre Puissance ?
Le potentiogramme de la Puissance
Avant ou pendant l’écoute, faites le potentiogramme : 24 affirmations, 4 minutes, et un portrait de la part de pouvoir d’agir que vous gardez. Vos réponses ne sont pas enregistrées.
Dernier épisode
Épisode 1 : Qu’est-ce que la Puissance vraiment ?
Beaucoup de dirigeants compétents et lucides se retiennent. Pas par faiblesse. Mais parce qu’ils savent, au fond d’eux-mêmes, que la puissance n’est pas ce qu’on leur a appris à voir : celui qui impose, qui écrase, qui doit gagner.
Ils sont en conflit intérieur. Entre leurs préjugés et une conviction plus profonde… qu’ils n’arrivent pas encore à formuler.
Dans ce premier épisode de la série « Oser déployer sa Puissance », on clarifie enfin cette différence. Et on commence à mettre des mots sur ce que la Puissance est vraiment.
Et dans votre équipe ?
Ce que la série décrit se joue aussi collectivement : décisions qui traînent, attentes non dites, personnes qui portent trop. Parlons de votre situation lors d’un échange de découverte de 30 minutes, sans engagement.
